2月3日，欒川恒裕公司召開2021年度經(jīng)營工作會(huì)議，恒裕公司全體高管、各部門科長以上干部、2020年度優(yōu)秀員工滿懷豪情和憧憬，肩負(fù)集團(tuán)公司和全體恒裕人的希冀與信任參加本次會(huì)議，會(huì)議取得圓滿成功。

　　會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2020年工作進(jìn)行了述職;對(duì)恒裕公司2021年度生產(chǎn)期34名管理人員進(jìn)行了任免;對(duì)在2020年表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　自由發(fā)言環(huán)節(jié)，公司董事顧問夏兆機(jī)分享個(gè)人心得，并對(duì)經(jīng)營班子提出了新目標(biāo)、新希望、新要求。

　　恒裕公司總經(jīng)理羅耀坤做了2020年度工作報(bào)告暨2021年工作部署。羅耀坤指出，2020年面對(duì)突如其來的新冠疫情，全體恒裕人始終保持不達(dá)目標(biāo)決不收兵的決心和勇氣，凝心聚力、共克時(shí)艱，不辱使命完成了恒裕公司的既定目標(biāo)，骨料廠和鉬選廠主工藝流程全部打通，進(jìn)入試生產(chǎn)階段。與此同時(shí)，公司在資金運(yùn)營、安全環(huán)保、市場調(diào)研、外聯(lián)手續(xù)辦理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化和制度建設(shè)等方面也取得了較大成績。

　　他還強(qiáng)調(diào)，新的一年，恒裕公司將通過細(xì)化方案，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;強(qiáng)化責(zé)任，始終緊繃安全環(huán)保之弦;規(guī)范經(jīng)營，加快推進(jìn)相關(guān)證照辦理;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和向心力;規(guī)范管理，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)，建立落實(shí)經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制體系等方面多措并舉，完成公司既定目標(biāo)，并將多管齊下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)產(chǎn)盡銷。

　　最后，恒裕公司董事長柯銀輝做了總結(jié)發(fā)言?？裸y輝指出，過去的一年，是公司攻堅(jiān)克難抓建設(shè)的一年，是公司項(xiàng)目復(fù)工以來建設(shè)形象進(jìn)度大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理走向規(guī)范化和制度化的一年。到上個(gè)月底，實(shí)現(xiàn)了兩大廠的全流程試投產(chǎn)。

　　柯銀輝強(qiáng)調(diào)，恒裕公司在剛剛過去的一年，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度趕出了恒裕速度，公司上下全員積極響應(yīng)集團(tuán)公司柯希平董事長60天大會(huì)戰(zhàn)的號(hào)召，加班加點(diǎn)搶工期，實(shí)現(xiàn)了兩大廠的全流程試投產(chǎn)的既定目標(biāo);銷售體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，供銷部迅速有效的發(fā)揮了職能，通過系統(tǒng)性的對(duì)市場進(jìn)行持續(xù)性跟蹤，拜訪客戶，拓展渠道，結(jié)合公司的工程建設(shè)進(jìn)度及產(chǎn)品終端需求情況，及時(shí)調(diào)整了銷售策略;新員工培訓(xùn)取得令人滿意的效果，公司根據(jù)兩大廠的建設(shè)進(jìn)度及人員招聘安排，圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，通過多種途徑將一線生產(chǎn)員工送到了陜西富平以及欒川本地的廠礦進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)質(zhì)量及培訓(xùn)效果等方面都令人滿意，為公司60天大會(huì)戰(zhàn)的圓滿收官發(fā)揮了重要作用?；A(chǔ)建設(shè)趨于完善，公司加大了綠化的投入，種植花草樹木，增加了夜景照明，修建了籃球場、羽毛球場、涼亭以及棋牌、臺(tái)球娛樂場地，安裝了簡易健身器材，廠容廠貌得到進(jìn)一步改善，同時(shí)也豐富了員工的生活。

　　柯銀輝希望，在2021年各部要通過注重效益，提倡實(shí)施降本增效。以源頭為抓手，要加強(qiáng)物料采購的控制工作，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象;注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。所有人都向著同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，形成向心力，需要所有人對(duì)從事的工作不折不扣的執(zhí)行，形成執(zhí)行力;注重人才，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。在吸納人才，用好人才，留住人才上面下功夫，加強(qiáng)人力資源管理，提升員工效率，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。通過創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，走出去、請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合加大員工培訓(xùn)及力度;注重效益，提升管理水平。要通過加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)銷售創(chuàng)新，樹立公司形象，提高公司軟實(shí)力，力爭將恒裕礦業(yè)打造成豫西地區(qū)礦企標(biāo)桿。

　　會(huì)議結(jié)束后，參加此次會(huì)議的人員進(jìn)行合影留念。